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刘宏军

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顾问式销售技巧提升训练

发布日期:2016-07-07浏览:3113

  • 课程大纲

     第一单元:销售人员如何在市场竞争中学会学习
    什么是行动学习?
    行动学习的基本方法与要求
    头脑风暴法:现状问题讨论—我们的销售难点到底在哪?
    --了解鱼骨图问题分析法、九宫图法、焦点讨论法


    第二单元:市场的发展变化与现代营销探究
    思考:如何应对行业的竞争的状态带给我们的挑战?
    客户的购买行为与方式变化
    4P-4C理论在实际中的运用


    第三单元:顾问式销售人员基本素质
    1. 顶尖顾问式销售人员的几个良好习惯
    2、顾问式素质模型建立
    3、销售商务礼仪
    4、积极心态的培养与保持


    第四单元:顾问式销售前的准备工作
    1. 潜在客户开发的方法与途径
    2. 如何制订基本目标与计划
    3. 访寻、识别潜在客户
    4. 拜访客户前的准备工作


    第五单元:成为顾问式销售的高手
    顾问式销售的方式与方法—SPIN原理
    S: 现状问题
    P: 隐藏的需求
    I: 核心(焦点)问题
    N: 客户需要的问题
    状况性询问
    问题性询问
    暗示性询问
    需求效益问题询问
    为何顾客不认可产品优点
    如何从客户角度准备产品优点
    如何从新角度认识客户反论
    状况询问的目的于问题点
    如何有效使用状况询问
    角色演练:如何“望、闻、问、切” 


    第六单元:针对客户需求的解决方案呈现
    如何确认客户对方案卖点的心智模式
    如何设计共同发展的伙伴式合作关系的解决方案
    如何呈现方案的利益点
    解决方案呈现的逻辑表达方式(FAB法则)
    不同种类的证明
    解决方案呈现的有效程式
    应对不同合作客户的反对意见
    让合作客户认可方案的促进技巧
    培养从容的销售心理
    角色扮演:FAB法则技巧演练


    第七单元:有效解决客户的异议
    1.异议产生原因
    2.异议的种类
    3.处理异议的原则和技巧
    4.异议的防范与缔结的技巧与艺术


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