华为战略转型发展的16字决
发布日期：2015-01-06浏览：4770
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课程背景
1997年初，我加入华为公司，当年华为的销售额为41亿元，但是当我2011年底离开华为公司的时候，华为的销售额是2039亿元，15年的时间增长了差不多50倍，华为公司已经从一个民营小公司快速成长为通信行业的跨国巨头。
市场上介绍华为成功经验的书刊很多，角度不同，结论不同，但基本上都属于雾里看花，或者以偏概全；讲故事的多，分析原因的少。
华为公司的发展也不是一帆风顺，在讲师工作的15年中，华为至少经历了3次大的危机，但是每一次华为都能成功摆脱困境，原因在哪里？当机会到来的时候，为什么华为公司总能抓住机会，越做越强，原因在哪里？
讲师以在华为工作了15年的亲身经历，把华为的成功秘诀概括为16个字：课程对象
企业中高层管理者学员收获
了解华为成功的内因
了解华为是如何未雨绸缪的
了解华为是如何摆脱困境的课程时长
6 H课程大纲
1 目标明确
1.1 华为的愿景、使命与核心价值观
1.2 华为基本法的产生与变迁
1.3 专注一个领域
1.4 由点到面的产品战略
1.5 力排众议，敢想敢做的超前意识
2 舍得投入
2.1 高强度的研发投入
2.2 不断耕耘拓展的海外市场
2.3 机会面前，突击研发，突击销售
2.4 强大的人力资源投入与保障
3 苦练内功
3.1 居安思危，主动变革
3.2 选择合适的老师
3.3 科学的管理变革顺序
3.4 采购，研发管理威力强大
3.5 管理制度日臻完善，职业化水平大幅度提高
4 企业文化
4.1 垫子文化
4.2 狼性文化
4.3 领导干部身先士卒
4.4 自我批判
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